软件项目管理教程(ppt 32页)

主要内容
1）软件项目管理的概念
2）软件项目中人员的组织方式
3）各种沟通方法的特点和适用范围
4）软件项目计划管理
5）风险管理
6）配置管理

 

 

第1节 软件项目管理
11.1 软件项目管理
11.1.1 人员组织与管理
1）民主式
2）主程序员式
2）主程序员式（续）
2）主程序员式（续）
2）主程序员式（续）
3）现代程序员组
3）现代程序员组（续）
注意：软件项目组人员不易过多
11.1.2  协调和沟通问题
1）直接交流
2）电话交流
3）电子邮件
4）会议
11.1.3 软件项目进度计划
1) Gantt图
2)工程网络图
11.1.4 项目风险管理
软件项目常见的风险
11.2 软件配置管理（SCM）
软件配置管理目的和过程
11.2.1 基线
11.2.2 软件配置管理过程
11.2.2 软件配置管理过程（续）
11.2.2 软件配置管理过程（续）
本章要点

 

..............................