地产项目管理工作手册(doc 39页)

目  录
第一部分     岗位职责规定 4
现场项目部 4
工作内容 5
工程管理部 5
工作内容 6
招标采购部 6
工作内容 6
第二部分     工作流程规定 8
工程例会 8
现场经济签证 9
设计变更 10
施工图纸会审 11
施工组织设计 12
工程进度计划 13
施工预算书 13
工程报表 14
工程项目检查验收 14
分部分项、隐蔽工程及竣工验收管理制度 14
工程项目初验 15
工程项目竣工验收： 16
工程竣工移交 16
索赔程序 16
工程质量控制措施 17
进度控制措施 17
工程结算管理 19
零星结算工作程序 19
工程月进度款支付 19
竣工结算 19
文件、资料传递程序 20
施工现场文明施工管理 21
施工现场用水、电费用问题 22
第三部分   工程资料管理 24
工程项目资料分类 24
工程项目资料的管理职责 24
工程项目资料管理规定 25
工程项目文件资料的签收传递规定 25
第四部分  建设工程材料认质认价管理办法 26
认质认价领导小组 26
认质认价范围 26
认质认价程序 26
相关部门工作职责 27
认质认价的周期 27
询价的方式 27
几点要求 28
附件 28
第五部分  工程施工合同管理办法 31
一、合同制定管理 32
二、合同执行管理 32
三、合同档案管理 34
第六部分  对监理企业履行监理责任监管办法 37
1总则 37
2职责 37
3工作制度 37
第七部分  工程移交验收管理制度 40
 

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