工程项目管理之项目分析讲义(ppt 53页)

工程项目管理之项目分析讲义目录：
一、项目目标
二、项目调研方法体系
三、房地产市场分析
四、房地产市场细分
五、项目运营模式假设
六、项目定位测试
七、市场调查
八、项目控制体系
九、项目组织结构
十、项目费用预算
十一、附件1 ：问卷调查抽样设计
十二、附件2：济南房地产区域市场特征
十三、附件3：济南市房地产市场细分方案

 

工程项目管理之项目分析讲义内容摘要：
   项目目标
确定济南房地产市场分布状态
确定项目的竞争对手:竞争开发商;竞争楼盘
确定特定房地产的目标消费者
确定特定楼盘的营销策略
    汇统一期项目分析
主体指标确定：
    年龄、收入、职业、教育程度、家庭结构、流动性以及主体对住宅的需求（包括住宅面积、户型、楼体设计、房价、付款方式等）
客体指标确定:
    地段、价位、户形设置、项目规模、项目定位、房地产开发商、小区环境（自然环境、人文环境、交通环境、商业环境）、销售情况。 
确定方法：
     直观判断；频率分析；交叉分析；聚类分析；判别分析；专家访谈
分析结果
通过主体指标分析确定目标客户群
通过客体指标分析确定房地产市场状况，包括竞争对手基本情况、同类楼盘基本情况、楼盘竞争点等
   
   

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