项目决策与管理运作实务(ppt 99页)

项目决策与管理运作实务目录：
1、项目决策的理论基础、
2、项目可行性研究
3、项目的财务评价
4、经济评价
5、项目管理组织
6、项目的招投标决策
7、项目总目标控制

 

项目决策与管理运作实务内容提要：
（1）项目的定义及特点
定义
        项目就是以一套独特而相互联系的任务为前提，有效地利用资源，为实现一个特定的目标所做的一次性的努力。
项目特征
（1）项目一次性；
（2）项目目标的明确性
（3）项目整体性
项目属性
（1）唯一性（独特性）
（2）一次性
（3）多目标性（功能、时间、费用）
（4）生命周期属性
（5）项目依赖性（结合部管理）
（6）冲突属性（如项目资源）
（2）项目发展周期
基本概念：
（1）资金时间价值
（2）名义利率与实际利率
（3）时值、贴现与贴现率
（4）资金等值

..............................