企业管理培训课件如何做好CEO(ppt 89页)

课程内容
企业文化建设
 CEO的认知
 企业成长的四道关口
 当好CEO的三大法宝---联想的
管理经验
 POM工作法---惠普的管理经验

 

 

如何做好CEO——21世纪企业总裁经典实务
企业文化   --企业的灵魂、企业的软指令
什么是企业文化？什么是价值观？
 第二单元   CEO的认知
企业发展的不同阶段Stages of Organization Development
德才兼备，先德后才，以德为重
企业的四道关口
观念问题
环境尚待完善
小结
联想集团管理的核心理念三要素
管理三要素
管理过程控制
预算、业务计划与POM的关系
第一步 : 确定宗旨和目标
第二步 : 建立共享远景
第三步 : 制定共同计划
第四步 : 领导行动
第五步 : 评估结果和过程
POM的中心思想

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