招聘管理与录用决策概述(ppt 32页)

本章内容
录用决策概述
录用决策的特殊问题
录用决策的误区和纠偏

 

第一节　录用决策概述
一、录用决策要素
二、录用决策的程序
第二节　录用决策中的特殊问题
一、对优秀人才的吸引
二、结果及时通知应聘者
三、新员工的录用面谈
四、录用决策失误与纠偏

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