汽车零部件企业低成本控制下提升产品质量研究(doc 41页)

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摘要 4
Abstract 5
第一章 引言 6
1.1选题背景 6
1.2目的与意义 6
1.3国内外研究现状 7
1.3.1质量成本 7
1.3.2质量成本管理理论 12
1.3.3 质量成本管理核心成本控制 13
1.3.4质量成本国内外研究现状 15
1.4主要研究内容 18
第二章 影响汽车零部件企业质量成本动因分析 19
2.1汽车零部件企业质量成本现状 19
2.1.1入世后我国零部件企业面临的挑战 19
2.1.2汽车零部件企业现行成本分析 21
2.2汽车零部件企业质量成本动因分析 23
2.2.1战略成本动因分析 23
2.2.2战术成本动因分析 25
2.3汽车零部件企业质量成本动因排序 26
2.3.1企业规模 26
2.3.2业务范围 27
2.3.3自主研发 27
2.3.4人力资本 27
2.3.5投资控制 27
第三章 影响汽车零部件企业成本变化的质量风险分析 29
3.1 产品设计研发成本 29
3.2原材料质量成本 29
3.2.1原材料采购成本控制 30
3.2.2原材料使用成本控制 31
3.3加工制造环节的质量成本 31
3.4运输物流环节的质量成本 32
第四章 汽车零部件企业低成本运作的质量管理模式建立 33
4.1质量管理模型的建立 33
4.2建立质量管理的推行团队 33
4.2.1必须提高团队领导的自身建设 33
4.2.2必须提高团队成员的素质 34
4.3推行广泛的标准化作业 34
4.4建立合理的均衡化生产体系 36
第五章 基于汽车零部件企业质量改进的成本优化提升战略 38
5.1质量改进的制造成本的控制体系 38
5.1.1要加强研发中心建设，提高研发效益 38
5.1.2要采用新型材料，降低材料成本 38
5.1.3加强经营者管理模式的有效性 38
5.1.4公司要对供应链进行有效管理 38
5.2质量改进的生产现场成本管理 39
5.3成本管理的质量体系 39
参考文献 41

 

 

 

 

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