中央企业职工参加企业管理讲座课件(ppt 47页)

一、职工参加企业管理溯源（方向问题）
 二、民主管理的几个理论问题（信心问题）
 三、企业职工代表大会制度（知识问题）
四、 职工代表提案工作（难点问题）
五、依附于职代会的其他民主管理形式 （创新）
六、职代会工作的实践问题（认识问题）
结束语
主讲人简介
本讲座主要内容
一、职工参加企业管理溯源
（一）国外企业职工参加管理历史
二、民主管理的几个理论问题
（一）民主管理的意义和作用
（二）正确处理好几个关系
（三）民主管理框架体系
三、企业职工代表大会制度
（一）实行职代会制度的原则
1. 党的领导原则
2. 推进基层民主政治建设原则
3. 促进企业发展的原则
4. 推进现代企业制度建设原则
5. 促进劳动关系和谐的原则
（二）职工代表产生
（三）职工代表大会职权
1. 审议建议权
2. 审议通过权
3. 监督评议权
4. 民主选举权
5. 法律法规赋予职代会的其他权利
（四）职代会运作的基本程序
1. 民主选举和重大事项的表决方式
2. 职代会主席团成员选举产生程序
3. 专门委员会成员选举产生程序
4. 召开职代会临时会议的程序
（四）职代会的主要工作制度
1. 职代会组织制度
2. 职代会的日常民主管理工作制度
A.联席会议制度
B.质量评估制度
C.专业委员工作制度
D.职工代表巡视检查制度
E.职工代表培训、述职、评议制度
3. 职代会的文书档案管理制度
四、职工代表提案工作
（一）提案程序
（二）提案问题对策
（三）提案撰写要领
五、依附于职代会的其他民主管理形式
六、存在的问题
致谢：

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