综合项目实训酒店人力资源管理方案设计(PPT 50页)

目录
组织背景
团队组成
岗位说明书
劳动合同
薪酬管理制度
绩效考核方案

 

一、组织背景
部门挑选
二、团队组成
三、岗位说明书
四、劳动合同
五、薪酬管理制度
（一）点值评估法
6、薪酬管理制度
六、绩效考核
一、比较法
（一）交替比较法
（二）强制分布法
（三）配对比较法
二、特征法
（一）图表评价尺度法
（二）混合标准尺度法
三、行为法
（一)行为锚定等级评价法
例子：行为观察评价法
（二）组织行为修正法的具体步骤
（三）关键绩效指标 KPI
利润增长
确定KPI指标
科研开发KPI指标汇总表
KPI鱼骨图
例子：销售人员关键业绩指标
例子：人力资源部经理关键业绩指标
例子：人力资源部经理关键业绩指标（续）
（四）结果法
例子：某家电企业销售人员业绩评价表
绩效管理制度
温州喜来登酒店XX部门人力资源管理方案

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