管理学决策过程与方法(ppt 56页)

4.1　决策过程
4.2　决策：理性模型
4.3　现实世界的管理决策：理性模型的修正
4.4　决策：一种权变方法
4.5　决策风格
4.6　团体决策
4.7　民族文化与决策
管理学
先行案例：三九药业集团
决策的定义：学者观点
4.1 决策过程
4.2 决策：理性模型
4.3 对理性模型的修正
直觉决策
4.4 决策：一种权变方法
问题、决策类型和组织层次
4.5 决策制订的风格
4.6 团体决策
1.团体思维与团体转移——影响团体决策的两个负面团体特性
小案例：某大学的处理决定
2.如何改进团体决策的质量
MKXZ式开会方法
3.头脑风暴法实施的4项原则
本章案例1：猎人决策
附加单元B: 数量化决策工具
开篇故事：德国鲁尔水坝大轰炸
B.1 支付矩阵(Payoff Matrix): 竞争博弈
B.2 决策树(decision trees)
B.3 盈亏平衡分析(break-even analysis)
B.4 财务比率分析(ratio analysis)
B.5 线性规划(linear programming)
B.6 排队论(queuing theory)
B.7 经济订货批量(economic order quantity)

..............................