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管理组织咨询内容与方法(ppt 98页)

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企业咨询
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相关资料:
管理组织咨询,咨询内容,方法
管理组织咨询内容与方法(ppt 98页)内容简介

一、企业管理组织咨询体系
二、健康企业的管理组织模式
三、企业管理组织咨询程序与方法
四、如何设计部门职责和组织运行规定

 


(一)企业管理组织基本概念
企业是一个复杂的组织形式,对企业组织进行有效的管理是现代企业
管理中的一项重要内容。
企业管理组织是企业经营战略的实施主体;
企业管理组织是企业经营生产的前提条件;
企业管理组织是企业开展管理活动的基础;
企业只有保持整个组织的有序运转,经营活动才能顺利进行。
企业管理组织的涵义:
企业为了达到经营目标,把要做的各种业务活动进行分类分层,形成职位(职务)结构,赋予各个职位(职务)恰当而明确的责任和权限,规定相互之间协调关系,形成正式的人际结构。
1、企业管理组织的内涵
     1)企业管理组织是一个社会经济实体;
     2)企业管理组织具有明确的目标(发展战略);
     3)企业管理组织具有精心设计的结构和协调的关系;
     4)企业管理组织预企业外部环境密切的联系。


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