施工设备租赁公司目标管理手册(PDF 179页)

租赁分公司目录
第一部分 集团公司2012 年工作方针与工作部署·· 1
第二部分 租赁分公司岗位工作目标 30
租赁公司工作目标 33
租赁公司岗位目标 34
器材科岗位工作目标·· 36
第三部分 租赁分公司与器材科岗位责任制·· 39
第四部分 生产系统目标管理·· 53
生产程序管理 54
生产计划管理 55
租赁公司责任状·· 57
第五部分 集团工程管理月联查 68
一、 租赁公司管理检验评定标准
二、 租赁公司月联查评定办法
三、 工程资料月联查考核表设备周材维修质量月联查考核表
四、 安全生产月联查考核表
五、 文明施工月联查考核表
六、 月联查四项管理评定考核汇总表
第六部分 租赁分公司生产管理周检查· 110
一、 租赁公司管理检验评定标准
二、 租赁公司生产管理周检查评定办法
三、 一级检查与验收
1、维修质量一级周检查考核表
2、安全生产一级周检查考核表
3、文明施工一级周检查考核表
四、 二级检查与验收
1、维修质量二级周检查考核表
2、安全生产二级周检查考核表
3、文明施工二级周检查考核表
第七部分 经营系统目标管理· 154
经营程序管理
经营计划管理
经营考核评定办法
第八部分 生产系统、经营系统目标奖核定· 160
第九部分 租赁公司股份管理· 164
二三级股份管理有关规定
设立二三级风险保证金有关规定
二级股东经营成果考核
第十部分 人力资源· 179
职称、执业资格上岗证规划
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