基于产品价值管理研发流程(ppt 38页)
基于产品价值管理研发流程(ppt 38页)内容简介
.产品研发管理流程
-1产品开发流程定义
-.2阶段描述
-.3阶段评审
-.4研发团队
1 产品开发流程定义
产品开发流程
交付文件与里程碑总览
产品开发流程模型- 任务导向
2 阶段描述
阶段0: 概念与定义阶段(目标/进入条件/离开条件)
阶段1: 调研与计划(目标/进入条件/离开条件)
阶段2: 开发与设计 (目标/进入条件/离开条件)
阶段3: 验证与测试(目标/进入条件/离开条件)
阶段4: 交付(目标/进入条件/离开条件)
3 阶段评审
阶段通过评审
阶段通过评审的目标
P0概念与定义阶段评审决策
P1调研与计划阶段评审决策
P2开发与设计阶段评审决策
P3验证与测试阶段评审决策
产品开发流程的项目类型
4 研发团队
核心团队模型
产品生命周期各阶段的团队组织
..............................
-1产品开发流程定义
-.2阶段描述
-.3阶段评审
-.4研发团队
1 产品开发流程定义
产品开发流程
交付文件与里程碑总览
产品开发流程模型- 任务导向
2 阶段描述
阶段0: 概念与定义阶段(目标/进入条件/离开条件)
阶段1: 调研与计划(目标/进入条件/离开条件)
阶段2: 开发与设计 (目标/进入条件/离开条件)
阶段3: 验证与测试(目标/进入条件/离开条件)
阶段4: 交付(目标/进入条件/离开条件)
3 阶段评审
阶段通过评审
阶段通过评审的目标
P0概念与定义阶段评审决策
P1调研与计划阶段评审决策
P2开发与设计阶段评审决策
P3验证与测试阶段评审决策
产品开发流程的项目类型
4 研发团队
核心团队模型
产品生命周期各阶段的团队组织
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