某材料科技研发项目管理制度(doc 39页)

第一章 总则 3
第二章 研发规划及可行性 4
一、立项的背景与意义 5
二、国内外研究现状与发展趋势 5
三、项目实施主要内容、技术关键与创新点、预期目标 5
四、现有工作基础、条件和优势 5
五、项目实施方案、组织方式与课题分解 5
六、进度安排与年度计划内容 5
七、承担单位和主要研究人员简况 5
八、经费预算来源、使用计划及还款能力分析 5
九、应用或产业化前景与市场需求分析 5
十、经济、社会效益分析 5
十一、项目的风险分析与对策 5
第三章 研发项目管理内容 6
第四章 研发项目评级及主管的选任 7
附表1：研发项目系数因素定义与专家评分表 8
附表2：研发项目评级汇总表 9
第五章 项目主管负责制和项目组的组建及解体 9
第六章 研发项目进度控制 12
第七章 研发项目质量控制 14
第八章 研发项目技术管理 14
第九章 研发项目成本管理 16
第一节 总则 16
第二节 成本核算管理体系 16
第三节 研发项目成本节余和超额管理 18
第十章 研发项目人员管理 20
第十一章 研发项目变更 24
第十二章 研发项目考核管理 26
第十三章 研发项目文档管理 32
第十四章 研发信息管理 34
第十五章 研发知识产权管理 34
第一节 总则 34
第二节 知识产权的取得和管理 35
附表一：产品核心小组人员计划 37
附表二：产品研发小组人员计划 38
附件三：产品研发项目考核评价表 39
附件四：产品研发小组成员考核评价表 40
附件五：产品研发小组成员阶段考核评价汇总表 41
附件六：产品研发小组成员绩效考核评价汇总统计表 42
附件七：项目主管绩效考核评价汇总表 43

 

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