大连中远物流绩效管理手册(doc 34页)

 
  多数重要项目已达预期目标
  多项重要项目均超出预期目标
  访谈时间
  考评审批人签名
  考评时间
  考评完成时间
  人力资源部经理批示意见
  人力资源部经理签名
  少数重要项目超出预期目标
  未达到预期目标，必须加以改进
  直接领导签名
  直接领导审阅后签名
 岗位调整
 岗位工资调整
 工业态度
 工作能力
 工作业绩
 绩效工资分配
 培训发展
 申诉事由
 薪酬分配
 行动安排
 需改善方面
 需提高方面
 员工晋升潜力体现在那些方面
 员工聘用
 员工缺陷体现在那些方面
 员工资薪调整原因分析
 资薪调整可能性
八月绩效计划
当年工作能力考核得分
当年工作态度考核得分
当月业绩考核得分
定义或计算方法
对考核成绩的影响
二、年度重点工作任务
二月绩效计划
工作态度
加权得分
建议资薪调整幅度
九月绩效计划
考评得分
考评事项
六月绩效计划
年度绩效计划
七月绩效计划
权重
三月绩效计划
十二月绩效计划
十一月绩效计划
十月绩效计划
四月绩效计划
五月绩效计划
需改进的方面
业绩指标名称
业务指标的
一、年度预算目标
一、月度预算目标
一月绩效计划
员工的兴趣与目标
员工可晋升方向
员工目前工资级别
月度利润总额
月度业绩辅导卡
月度业绩考核表
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