咨询培训师精华(ppt 46页)

咨询培训师的基础素质
第二部分、咨询培训师的现场呈现
咨询培训师的多重角色及其定位
情绪的三个主要特点
情绪的两极表现
注意情绪的窗口
情绪管理的三大法宝
压力转换法
职业形象自检
塑造职业风范的四大要素
 手势表达精要
影响训练效果的因素
上场与下场
自我介绍与训练开始
切入训练的技法
导入——引人入胜
收结——回味无穷
游戏活动组织技巧
音乐分享技巧
提问情景练习
课堂异常情况处理
营造场地气氛
第三部分、课程开发与教材编写
课程开发的基本思路
让问题成为训练的线索
课程开发原则
课程开发的基本步骤
收集素材的途径
训练内容设计的五个点
训练行为配置
PPT的设计与制作
笔记与手稿的制作与运用
第四部分、企业内部训练的实施
职业成长与职业训练
培训部门定位
基本流程
讲授法
职业训练评估的模式和方法
第五部分、咨询培训师的自我成长
培训师成长的三个阶梯
培训师的核心功力
职业成长的六个要素
上下求索

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