企业国际化经营的原因、特点与战略类型(ppt 59页)

企业国际化经营的原因、特点与战略类型目录：
一、企业国际化经营的原因及特点
二、国际化经营的环境因素分析
三、国际化经营战略的类型
四、企业进入国际市场的方式
五、影响企业进入国际市场方式的因素

 

企业国际化经营的原因、特点与战略类型内容提要：
企业国际化经营的特点：
经营空间广泛
即在获取资源、产品生产、销售、研发等方面的经营活动扩大到世界范围。
经营环境复杂
表现为环境因素的多样性、不可控性和不确定性，其影响因素远比国内复杂。
中国企业国际化的多元性
海尔、华为不动声色地选择了内部成长方式，在海外建立生产基地和市场与研发网络；
格兰仕将自己变成全球微波炉贴牌生产车间，非自有品牌市场占有率达到全球第一；
美的、长虹通过战略合作，借助联盟的力量拓展市场；
福耀玻璃坚定地把工厂设在了国内，原材料和产品基本都在国外。
TCL和联想所走的并购之路，正日益成为中国企业走出去的优先选择。然而这条路径充满了荆棘和坎坷。

 

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