ｅ时代的人才竞争优势--以宏碁为例(ppt 12页)

一、宏碁对“人”的看法
二、宏碁人才管理做法之探讨
三、ｅ时代的人才管理
四、未来的人才竞争优势对策
　
宏碁对“人”的看法
人矿资源
人的培养是用钱和时间堆积出来的
上兆元的经验，百亿元的金钱
人的价值
人的价值是可以由内在驱策力，
自我创造
人性本善
相信员工，充分授权……
..............................