学位论文之从汽车公司主页看中德企业文化的异同与融合(pdf 73页)
学位论文之从汽车公司主页看中德企业文化的异同与融合(pdf 73页)内容简介
学位论文之从汽车公司主页看中德企业文化的异同与融合内容提要:
在当前全球汽车行业发生着深刻变化的情势下,世界著名汽车公司纷纷在中
国寻找合资厂商,在全球汽车行业中整体实力突出的德国汽车行业也不例外。中
国的大型汽车公司则都选择了合资制造发展的道路,以期提升自己的整体实力,
走出国门,拓展全球市场。在中外合资建立汽车制造厂的浪潮中,不同的企业文
化带来的问题在合资公司的运营中日益凸显,基于双方价值观、思维方式等的差
异,由企业文化难以融合而造成的成本升高、人才流失等问题越来越引起了人们。
的注意。
为了解决企业文化融合过程中的问题,合资公司双方必须首先明确在文化融
合中应具备的基本态度,了解各方企业文化的特点,才能做到知己知彼,顺利推
进企业文化融合的过程。
本文以德国四大汽车行业巨头戴姆勒集团、大众集团、宝马集团以及曼恩集
团旗下的8个不同汽车品牌网站,以及2009年在中国企业500强之列的16个中
国汽车公司的网站作为研究对象,使用定性为主、定量为辅的研究方法得出中德
企业文化的不同特点,并针对如何解决中德合资企业文化的融合问题提出了自己
的见解与建议。
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在当前全球汽车行业发生着深刻变化的情势下,世界著名汽车公司纷纷在中
国寻找合资厂商,在全球汽车行业中整体实力突出的德国汽车行业也不例外。中
国的大型汽车公司则都选择了合资制造发展的道路,以期提升自己的整体实力,
走出国门,拓展全球市场。在中外合资建立汽车制造厂的浪潮中,不同的企业文
化带来的问题在合资公司的运营中日益凸显,基于双方价值观、思维方式等的差
异,由企业文化难以融合而造成的成本升高、人才流失等问题越来越引起了人们。
的注意。
为了解决企业文化融合过程中的问题,合资公司双方必须首先明确在文化融
合中应具备的基本态度,了解各方企业文化的特点,才能做到知己知彼,顺利推
进企业文化融合的过程。
本文以德国四大汽车行业巨头戴姆勒集团、大众集团、宝马集团以及曼恩集
团旗下的8个不同汽车品牌网站,以及2009年在中国企业500强之列的16个中
国汽车公司的网站作为研究对象,使用定性为主、定量为辅的研究方法得出中德
企业文化的不同特点,并针对如何解决中德合资企业文化的融合问题提出了自己
的见解与建议。
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