决策管理实用培训资料(ppt 42页)

决策管理实用培训资料目录：
一、 决策及其特点
二、 决策的重要性
三、 决策的原则和依据
四、 决策的类型
五、 决策理论
六、 决策的程序
七、 决策的影响因素
八、 决策的方法

 

决策管理实用培训资料内容提要：
（一）含义：
---多种不同定义；
---管理者识别并解决问题以及利用机会的过程。
决策的主体：管理者
决策的本质：多步骤构成的一个过程
决策的目的：解决问题或利用机会。
（二）特点：
目标性；
可行性；
选择性；从两个及以上的备选方案中选择一个
   方案的活动过程，是决策的关键。
满意性；
    ---满意原则
过程性；发现问题、分析问题、解决问题的过程。
动态性；

 

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