商业模式及其典型案例分析(ppt 32页)

商业模式及其典型案例分析目录：
一、电视台的商业模式
二、天娱公司的商业模式
三、参与超女各方的商业模式
四、某某的商业模式：B to B
五、某某对YAHOO中国的并购商业模式
六、李彦宏与百度的成功
七、李彦宏的创业经历
八、百度商业模式的演进
九、李彦宏的新商业模式
十、百度的商业模式持续有效性
十一、陈天桥及盛大的创业经历
十二、陈天桥及盛大的商业模式
十三、江南春的创业经历
十四、江南春成功的商业模式
十五、陈天桥对江南春商业模式的启示
十六、江南春商业模式的演进
十七、江南春新商业模式探索过程
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商业模式及其典型案例分析内容提要：
天娱公司的商业模式：
美国电视综艺类节目总收入中约有40%来自于广告收入，剩下的60%来自于对节目品牌的延伸营销。
因此，由电视节目品牌所带来的延伸性的相关品牌产品的开发才是节目投资方关注的战略重点。
参与超女各方的商业模式：
超女的商业模式；
非超女的商业模式；
FANS的“商业模式”？
一般电视观众的“商业模式”？
赞助商的商业模式？

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