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关于零售企业商业模式要素组合实证分析(pdf 6页)

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商业模式
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相关资料:
零售企业,企业商业模式,商业模式要素,实证分析
关于零售企业商业模式要素组合实证分析(pdf 6页)内容简介
关于零售企业商业模式要素组合实证分析内容提要:
在竞争剧烈的零售业中,零售企业要想争得一席之地就需要独特的商业模式,不可模仿的竞争优势,以及模式要素的有效组合。本文对沃尔玛的商业模式要素以及模式之间的相互关系进行分析,并从中探讨沃尔玛的商业模式。
商业模式要素组合概述:
尽管商业模式在学术界没有一致的概念。但Osterwalder、Pigneur、Tucci所提出的商业模式的概念比较全面,他们认为商业模式是一种概念性的工具,包含了一系列的要素和彼此之间的关系.并且在特定的企业中传递这种商业逻辑。描述了企业传递给一个或多个客户的价值,企业的架构和合作网络。从概念中看到,商业模式关注的不仅是其中的要素,而且还关注这些要素之间的关系和联系,
要素之间有效的组合才能给企业带来竞争优势。
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