跨国公司经营环境分析培训讲义(ppt 45页)

跨国公司经营环境分析培训讲义目录：
第一节、跨国公司社会文化环境
第二节、跨国公司经济环境
第三节、跨国公司法律环境
第四节、跨国公司的政治环境

 

跨国公司经营环境分析培训讲义内容提要：
价值观取向模型( Kluckhohm & Strodtbeck  小组)：
人的本性：性本善，性本恶？
人与自然的关系：主宰自然，与自然协调，屈服自然
时间的观念：过去、现在和将来
做事方式：存在型，实干型
人际关系：个人、群体、等级关系（个人主义、集体主义、权力主义）
价值观取向模型在管理中有重要的应用，管理者对上述问题的回答将会影响其领导风格及管理手段的形成。
高男性主义文化的特征：
应该严格区别性别角色
男人是专断的，占支配地位
男性主义或在男性中夸大男权是好事
人们，特别是男人，应该是决策性的
工作优先于其他职责，如家庭
成就、成功和金钱都是重要的

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