医院发展战略体系与分类(ppt 78页)

医院发展战略体系与分类目录：
第一节、医院发展战略管理的概念
第二节、医院发展战略体系与分类
第三节、医院发展战略目标的制定
第四节、医院总体发展战略

 

医院发展战略体系与分类内容提要：
医院发展战略管理的概念：
医院发展战略涉及医院发展中带有全局性、长远性和根本性的问题，是医院经营管理思想的集中体现．对医院经营管理活动和各项工作起着重要作用。
广义的医院发展战略管理是指运用战略对整个医院进行管理。
狭义的发展战略管理是指对医院战略的制定、实施和控制进行的管理。
医院发展战略管理的意义和作用：
1、能使医院明确自己所处的环境
2、可以使医院预测其未来
3、可以提高医院各种决策和管理工作的效率
4、可以提高医院核心竞争力（补充内容：见《医院核心竞争力》P86）
医院发展战略体系：
医院发展战略体系：从宗旨目标、经营范围、竞争优势、资源配置、协同效应等角度出发，将医院总体发展战略的内容组合在一起，所构成的一个完整的战略方案系统。
宗旨目标：医院对自身存在的目的或使命、信条和经营哲学的陈述，目标是指医院在发展战略期内实现宗旨的程度和水平。

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