某地块项目整体定位及发展战略汇报(PPT 170页)

本次沟通的主要内容
每个城市核心区的项目，不仅见证了城市的成熟和繁荣，而且还背负着重塑城市形象，参与城市历史塑造的责任
我们对于项目的思考——重塑城市中心价值、更新城市意象、引领时代的生活方式
发展战略：市场的领先者——通过打造晋江都市文化休闲示范区URD来实现晋江城市价值回归，引领晋江文化复兴
泉德盛提出的开发目标与存在的困惑
世联对目标的理解
项目制约条件一：项目自身资源条件有限——地块规模小，内部自身无优质资源，城市主干道无临街面，项目自身可发挥空间有限
项目制约条件二：市场竞争激烈1——土地市场
项目制约条件二：市场竞争激烈2——商品房市场：区域内
项目制约条件二：市场竞争激烈2——商品房市场：区域外
项目核心价值挖掘：
项目核心问题分解
海峡西岸城市群：依托于两岸一体化发展的国际性城市群，是我国区域经济发展的重要“增长区域”、与世界接轨的“中介地” 
经济层面——晋江经济发展实力处于海西城市群的前列，近年来经济保持着高速、持续稳定的发展
规划层面——晋江城市发展定位：综合实力强、民生质量高、发展环境好的现代产业基地、滨海园林城市
建设层面——2010年提出晋江城市建设年的口号，千亿投资强力启动城市建设，实现晋江城市华丽“转身”，
交通层面——现代交通体系建设已启动,立体交通网络基本成型 
产业层面——在保持晋江原有产业优势的基础上，提出了“235”工业发展工程以及“641”现代产业体系，保证产业持续稳定发展
晋江城市发展走向预测——海西城市群战略制高点
晋江城市短板1——经济建设与城市建设形象不匹配，缺少代表城市形象和活力核心城市地标
晋江城市短板2——晋江现代产业发展成果的各品牌散落分布，缺少城市产业发展成果的集中展示窗口
晋江城市短板3——代表晋江城市传统底蕴的闽南文化日趋凋零，急需建立传统文化的传承和延续的保护体系
基于晋江城市扩张背景下本项目的发展的机会
资源优势1——商业资源：某某城市广场，未来晋江城市商业的制高点，将推动区域发展成为城市商业新核心
资源优势2——文化资源：五店市传统街区项目，定位闽南文化新街口，打造成为晋江城市形象的重要展示区
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