三网融合背景下的业务模式创新(ppt 49页)

三网融合背景下的业务模式创新目录：
一、网络融合与三网融合
二、网络融合与业务模式创新

 

三网融合背景下的业务模式创新内容提要：
运营商全业务运营服务目标：
要求中国通信企业以市场为导向，以网络为基础，以客户为中心，实行全业务经营，积极与媒体、娱乐、信息内容服务商合作，打造完整的信息产业生态价值链，按照信息业务经营的客观规律，向客户提供完整、综合、高附加值的信息服务。
四个层面的融合是未来通信发展的必然趋势。但目前就国内发展的现实来看，固定NGN和移动NGN（3G或B3G）的发展是独立的，各有自己的演进方式，所以要实现两个网络的完全融合还有很长的路要走。但是在两个网络独立的情形下，可以首先在商业层面、业务层面以及终端层面实现固定和移动融合（FMC），让用户享受到固定网络和移动网络的捆绑业务。
一网融合-FMC业务创新：
随着3G业务的铺开，新运营主体都具有全业务资质，必然会导致固网与移动通信的管制界限日趋淡化，多业务经营将成为企业发展的战略选择。在技术上，固网宽带及新一代宽带无线移动通信网的建设，将促使固定网络与无线网络的融合，带动相关业务的发展。
以我国网络融合的实践为例，首先要做到“一网融合”，如电信固网和移动网的融合，具体技术表现形式为FMC，目前仍在进行中；其次，演进至“二网融合”，如互联网和通信网的融合，这一进程也在进行中，其亮点是中国移动正大力推动移动互联网。

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