项目工作内容描述（doc 49页）

项目工作内容描述目录：
第一章、项目工作内容描述
第二章、拟采用（推荐性）主要设备先进性描述
第三章、主要供货、运输与安装方法
第四章、建设方案（推荐性建议）
第五章、拟投入的主要工具及保证措施
第六章、拟投入人员及保证措施
第七章、设备采购及安装质量保证措施
第八章、安全和文明施工保证措施
第九章、对项目建设的合理化建议和意见
第十章、方案的针对性、完整性、可操作

 

项目工作内容描述内容提要：
施工技术准备：
包括收集工程资料，详细研究工程项目、工程数量、工艺流程、工艺特点、质量标准、进度要求、图纸文件、设备订货、材料供应。土建装修进度等基本情况，为编制施工方案，施工计划提供资料数据。
1、组织专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图，解决好图纸及现场存在的问题。与装饰等其他专业相互联系对照，若发现问题，提前与建设单位、设计单位协商。
参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。
2、与装修单位研究确定装修过程有关的相关交叉作业计划，使交叉配合顺利进行。
3、编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、以便做出进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。
4、做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序，工艺进行施工。
5、专业技术交底均采用三级制，即项目部技术负责人→专业工长→各班组长。交底内容按系统交底包括施工图纸、技术资料、工艺流程、技术关键部位、质量标准、施工程序、进度要求、安全措施、新工艺、新操作方法以及现场情况等。

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