项目管理的计划、执行与监督讲义(ppt 28页)

项目管理的计划、执行与监督讲义目录：
前言：了解项目
第一部分、项目的计划
1.1定义愿景
1.2订出目标
1.3评估限制
1.4列出工作
1.5敲定资源
1.6工作排序
1.7确定进度
1.8未雨绸缪
第二部分、项目的执行
2.1检验角色
2.2建立团队
2.3好的开始
2.4有效领导
2.5开发团队
2.6团队决策
2.7管理信息
2.8沟通清晰
第三部分、项目的监督

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