项目管理初探(pdf 64页)

第一部分 项目与项目管理
第 1 节 项目的基本概念…………1
第 2 节 项目管理的概念…………4
第 3 节 项目管理的重要性…………6
第二部分 项目管理的最新发展
第 1 节 现代项目管理的创立过程……7
第 2 节 现代项目管理的发展趋势……9
第 3 节 项目管理流行的原因…………10
第三部分 信息时代的项目管理
第 1 节 信息时代的特点…………12
第 2 节 信息时代项目管理的特点……14
第 3 节 按项目进行管理…………15
第四部分 如何制定项目战略计划
第 1 节 项目战略计划的概念…………17
第 2 节 项目战略计划的内容…………18
第五部分 项目管理实践体系
第1节 项目管理实践初探（一）……………20
第2节 项目管理实践初探（二）……………23
第3节 项目管理实践初探（三）……………36
第四部分 工程项目的全面风险、成本管理
第1节 工程项目的全面风险管理……42
第2节 项目成本管理…………46
第3节 运用项目风险管理系统模型进行项目风险管理（案例……49
第4节 ERP 实施的项目管理…………55

第一部分 项目与项目管理
第 1 节 项目的基本概念
学习项目管理的重要性和意义
项目管理中项目的概念要比通常意义上的概念更广。如北京的奥运会、上海的世博会、西
部大开发、三峡工程等大型的建设项目，还有很多在日常工作当中的小型工作，包括开发一个
新产品、一个市场的运作活动，都被看作是一个一个的项目。
1.项目管理对当今经济社会的影响
据美国项目管理学会 PMI 统计：
  目前全球的项目投资额高达 10 万亿美元，其中美国为 2.5 万亿美元（约占其本国 GDP
的 25%）。
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