从水煮西游记中学管理经验(doc 41页)

从水煮西游记中学管理经验目录：
1《水煮西游记》培训师篇…………2
2《水煮西游记》法海创业篇…………3
3《水煮西游记》天地合谋篇…………3
4《水煮西游记》战略联盟不再是梦…………5
5《水煮西游记》唐氏创业集团…………6
6《水煮西游记》抓猴头理论…………7
7《水煮西游记》新官上任三盆水…………8
8《水煮西游记》搞定事情就是搞定人…………9
9《水煮西游记》魏征的葬礼…………1
10《水煮西游记》职业猴子的七项修炼…………12
11《水煮西游记》都是领导的错…………14
12《水煮西游记》YESTERDAY ONCE MORE…………15
13《水煮西游记》NLP精灵的传说…………16
14《水煮西游记》男人四种…………17
15《水煮西游记》ERP是一种管理理念…………18
16《水煮西游记》态度决定NOTHING…………19
17《水煮西游记》唐僧的绩效面谈…………2
18《水煮西游记》到达预期目的的必经之路?…………22
19《水煮西游记》扁平化管理不是趋势…………23
20《水煮西游记》白骨精的工作改进报告…………24
21《水煮西游记》唐僧武功第一重：吸纳大法…………25
22《水煮西游记》感觉就是一切…………26
23《水煮西游记》用钓鱼的方法增强执行能力…………27
24《水煮西游记》重新受命…………28
25《水煮西游记》猪的价值取向…………29
26《水煮西游记》关键在于关键路径…………3
27《水煮西游记》 项目成功123…………31
28《水煮西游记》 S.M.A.R.T.原则…………32
29《水煮西游记》 用做生意的视角开会…………33
30《水煮西游记》 了解你的干系人…………35
31《水煮西游记》 无为才能无所不为…………36
32《水煮西游记》 口才好不等于会沟通…………37
33《水煮西游记》 往前多想一步…………38
34《水煮西游记》 猪的迷人微笑…………38

 

从水煮西游记中学管理经验内容提要：
唐僧一看这架势那里能接受的了，可是这圣旨一下不执行可是杀头的事情，于是唐僧连夜对三个徒弟进行TTT（培训培训师）的培训，悟空天资聪明，接受新知识能力强，而且本身具有实战经验，所以培训的时候相对容易；老猪人是笨了点，作风也有问题，但很幽默，能深入浅出，把枯燥的佛经讲的栩栩如生；沙和尚虽没有两个师哥的天资，但为人稳重，各种场面都难应付，以静制动。师徒四人熬了一夜，终于完成了这个培训培训师的培训，可唐僧心里明白的很，在家里千日好，出门一日难呀，至于他们各自的培训成功与否，只能看自己的造化了。
……

当然我也不是有意冒犯，孔子太注重传统的课堂式教育，不能把握成年人学习的特点，也就是说技巧把握的不够，所以针对这种老师我们要制订标准来规范他，否则就让他招不到学生。”玉帝说的时候仿佛看到了培训的大好前景：“如果他孔子不拿证书早晚有一天他会后悔，曾经有一张证书摆在我的面前，我没有重视，当我发现我需要的时候已经追悔莫及，如果上天能够给我一次重来的机会，我希望对它说三个字：我需要！”
……

午餐的时候程咬金凑了过来对唐僧说：“唐总，我还有三斧子，将来能用到了就尽管说，大家一起发财，呵呵。”唐僧敷衍了一下没有做声。程咬金看在心里，有凑近了点说：“我那瓦岗寨目前经营状况不是太好，我想你可以打着我的招牌进去，你看??”“哇，程兄客气，这个项目还要仰仗您的威名呀。”唐僧慌忙换了一个脸色道。

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