中小企业怎样才能保证新产品成功上市(doc 9)

一、是发现市场机会，创意新产品
二、是提炼产品概念，初步设计产品
三、是新品上市可行性的评估论证
四、是做好新产品研发及其他准备工作
五、是部署新产品上市计划，制订详尽的策略方案
六、是执行新产品上市计划，严格管控上市各细节
七、是跟踪新产品上市过程，及时检讨修正上市策略

    据一家权威市调公司统计，在目前的零售环境中，只有20％的的新产品能够生存下来。在一个产品饱和、购买周期短及消费者更精明的零售环境中，新产品研发上市非常关键。新产品成功上市可带动企业销售业绩与市场占有率的成长，提高企业的利润水平，并巩固企业的市场地位。
　　目前中小企业是如何推出新产品的呢？中小企业推新品，往往是老总“拍脑袋”出创意，然后直接拍板定案进行生产销售。新品上市前没有充分论证、上市中没有周密计划、上市后没有及时追踪，更多的是利用“广告+价格优势+经销商奖励”来驱动新产品的成长。

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