企业经营回归之-势策划(doc 6)

第一、势的渊源与本义
第二、势结构
1、初入市场，探势溶势
2、巧借东风，借势造势
3、与狼共舞，争势创势
第三、企业势能论
1、模式与营销势能——也称之为市场势能
2、资本势能——行业规模势能。
3、人才势能
4、技术势能
5、管理与文化势能。
第四、环境势能

内容：
第一、势的渊源与本义:
 
势是物理学上势能的简称,其含义就是某物体在某一个时间所具有的相对势能与绝对势能.Q=MGH,势能等于物体的重量与高度乘数。势能的设定在于它能够转化为动能,并且能够相互转化;那么依靠转化的过程,势能动态变化形成动能.水通过大坝形成水力发电,草原风通过风车发电,飞机在高空滑翔……
 
如果把企业理解成客观的物体,其能量也遵从能量守恒定律。
 
孙子的势论：故经之以五，校之以计而索其情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法……曰：主孰有道？将孰有能？天地孰得？法令孰行？民众孰强？士卒孰练？赏罚孰明？吾以此知胜负矣。孙子认为：善战人之势，如转园石于千仞之山者，势也。
 
势论是孙子思想中一个重要的原则。意思是说，根据利益大小而确定的有效战法，是凭藉有利于己的条件，灵活应变，掌握作战的主动权。

第二、势结构
 
势结构由知势、造势、任势、乘势、布势和养势等链接构成。核心的造势，贵在谋势。在孙子看来，人的身体里面蕴藏着巨大的物质能量，而这种物质能量必须依靠精神力量引发方能释放出来。诱发军队高度的作战积极性和强烈的杀敌欲望的，就是”势”。在孙子的定义中，“势”是指蕴涵着一定精神能量的时空环境，或曰关系环境。孙子认为，人的情绪和意志受环境的决定

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