企业管理规划教程(PPT 63)
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企业管理规划教程(PPT 63)内容简介
学习目标
计划职能的概念、性质及其重要性
制定计划的程序与原理
计划与预测的关系
预测的含义、分类、方法及特点
决策的程序、方法
战略管理
一、计 划 概 述
1、什么是计划
2、计划的目的
3、计划的基础
4、计划的作用
5、计划工作的特点
6、计划工作的任务
7、计划分类
1、什么是计划
计划(动名词)是为组织设定目标,并设计实现目标的方法的过程。即事先决定要做什么、怎么做、何时做、由谁来做。
如果将管理比喻为搭建一座桥通往未来,计划要做的是:先将未来远景描绘清楚,再决定搭建什么桥;至于如何搭建、如何引导完成,则是组织、领导要做的。但如果没有未来、没有这座桥的蓝图,根本无法讨论如何搭建。
Planning bridges the gap from where we are to where we want to go。(孔茨)
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