物业公司培训年度计划方案(doc 17页)

物业公司培训年度计划方案内容提要：
1．根据公司年度培训计划或领导的特别指示,先急后缓,合理安排管理部经理培训项目的开展节奏
2．依据培训项目安排时间表向公司内有关部门、人员。和协助部管理部培训助理门发出备忘通知
3．联系开班所需的教师，筛选确定教材管理部培训助理
4．预算每期开班费用，报总经理审批后，与财务联系领款备用管理部培训助理
5．准备开班所需的场地、文教用具，打印上课的时间表，学员名单和考勤表，如需要采购文教用品，可按预算费用购买
6．正式发出开班通知给有关部门，参加学员和任课教师
7．开班过程中进行查询，旁听等，有的放矢解决办培训中存在的问题管理部经理、培训助理
8．协调和组织对学员学习效果的检验、测试，并保存有关资料和管理部培训助理成绩单。
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