淡谈xx企业生存与发展策划案(doc5)

一、内容概要
　　策划背景： 对于新成立的私营小企业，由于缺少资金，缺少品牌和相关的行业资质，在市场竞争十分激烈的今天，往往难以生存和发展。这些实力单薄的小型私营企业，如何才能在诸强林立、竞争激烈的环境中不被市场所淘汰、并赢得生存与发展的空间呢？
　　策划思路： 面对上述问题，本人认为，只要能够充分利用相关资源，做好三个融入，就可以获得企业生存与发展的空间。第一，融入品牌，即要找到一家同行业的大型企业，利用自身的技术优势与其捆绑。第二，融入资质，即合理、合法地使用该大型企业的强有力的资质。第三，融入资金。小企业将自身现有资源与融入的资源进行整合，调整企业的生态环境，即可提升企业的实力，实现企业的生存与发展。
　　案例简述： 本策划的主要思路和操作过程如下：首先融入品牌。我们在同行业的大公司中筛选出了历史长影响大的国字头的公司中国电子科技公司研究所，作为我们品牌融入的公司，并利用其在开拓智能建筑弱电系统市场时的相对技术实力不足，及时与其捆绑，成功地融入了品牌资源。其次，又从该公司融入了开拓市场所必需的资质资源，为开拓市场打下了基础。最后利用中标的项目融入了资金。至此完成了企业的资源整合，使企业获得了生存与发展。
　　二、策划案例
　　北京某某科技有限公司是一家成立于 2000 年的私营公司，主要从事智能建筑弱电系统设备的安装、编程、调试，是一个以技术服务见长的企业，公司的优势虽然突出但却单一。到 2002 年时，由于国内智能建筑弱电系统市场的竞争已十分激烈，市场逐渐被品牌大、有资质、信誉佳的企业垄断，公司的经营状况十分困难，面临随时被淘汰的局面。此时如何针对现实环境、结合自身优势、融入可用资源、使企业不被市场所淘汰并赢得生存与发展的空间是公司管理层必须做出的艰难抉择。为此，公司委派我主要负责策划和进行实施。
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