如何成为学习型领导(ppt 123页)

如何成为学习型领导目录：
一、培训课程体系概述
二、领导-管理测评
三、领导与管理的区别
四、中国汽车行业宏观分析
五、小组讨论：进行SWOT反思
六、客户驱动型组织及案例分析
七、平衡计分卡的概念及运用
八、学习型领导三维模型
九、学习型领导的5个胜任力
十、小组讨论：领导力五大胜任力中的要素
十一、视频学习：利用视频《勇敢的心》分析领导力五大胜任力
十二、开发学习型领导胜任力模型
十三、工作模型分享
十四、学习活动：握手
十五、绩效的4个等级
十六、学习活动：穿越电网
十七、团队的5个要素
十八、学习型团队的10个特质
十九、小组讨论：在创建学习型团队中领导者的角色
二十、创建共同愿景
二十一、愿景/目标结合工具
二十二、小组讨论：4S店内的愿景/目标结合
二十三、课堂学习活动
二十四、学习与行动
二十五、游戏：十元人民币游戏
二十六、行动学习项目

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