某铝合金公司项目运作与管理(doc 27页)

某铝合金公司项目运作与管理目录：
1、对中南轮毂经营现状的初步认识……2
2、中南轮毂人力资源管理改善方案的目标及总体思路……3
2．1、方案目标：……3
2．2、方案总体思路：……4
3、改善内容与工作步骤……6
第一阶段：明确中南轮毂经营理念与思路，确认中南轮毂的战略……6
第二阶段：中南轮毂组织结构设计……8
第三阶段：岗位定位与分析……10
第四阶段A：绩效管理体系设计……12
第四阶段B：薪酬管理体系设计……15
第五阶段：政策体系开发……17
第六阶段：实施与调整工作……18
4、项目运作与管理……19
4．1、项目团队层次……19
4．2、项目成员工作职责……19
4．3、时间安排和进度表……20
4．4项目控制手段：……21
5、硕旺人力资源产业公司的服务优势……22
6、备选顾问介绍……26

 

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