项目计划与项目控制(ppt 62页)

项目计划与项目控制目录：
第一部分:  简介
第二部分:  项目定义
第三部分:  项目计划
第四部分:  项目控制
第五部分:  制定工作规则
第六部分： 与项目管理相关的一些代表性问题
第七部分： 问题讨论

 

项目计划与项目控制内容提要：
变革时代的项目管理：
科技进步商业模式变化
市场需求变化步伐加快
竞争日益激烈
重大变革＝更多创新＝更多项目
每个人都会从出色的项目管理中受益
项目管理是科学也是艺术
大、中、小各类企业中的IT项目
产品或服务的开发与升级
设计、研发与生产分离操作
外包服务项目
项目生命周期
项目定义
制定计划
计划实施
项目终止
发布工作一览表
首先建立工作一览表
至少应包括以下内容
项目目的   
项目目的一定要清晰
范围
详细说明什么不在项目范围之列
交付成果
从详细的产品描述开始
成本及进度估算
详尽描述相关一切
项目目标
详细、可衡量
利益相关人

 

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