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某公司的质量奖惩制度(doc12)

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管理知识
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公司,质量奖惩制度
某公司的质量奖惩制度(doc12)内容简介
1. 目的1. 1 为了提高公司产品质量,激励公司员工提高质量意识。2. 范围2. 1 公司所有与质量有关的过程及人员,本程序适用于各部门下的各个岗位人员。3.定义3.1质量:一组固有特性满足要求的程度,“要求”是指“明示的、通常隐含的或必须履行的需要或期望”,质量不仅是指产品质量,也可以是某项活动或过程的工作质量,还可以是质量管理体系运行的质量。4.职责4.1 各部门负责人负责本部门人员的考核及评分,并报请主管人(厂长或总经理)的批准。5.方法5.1每月各部门自行进行考核, 并将每月考核结果递交人力资源部。6.程序 6.1 各部门自行制定本部门各岗位的考核细则,如在评分时发生疑义或难以决断的情况下,比如本程序不包括或未明确规定等的事情时,可以由
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