某集团组织管理体系优化方案(ppt 31页)

某集团组织管理体系优化方案目录：
一、组织调整的目的与原则
二、组织结构设计与调整方案
1、某集团公司组织结构调整方案
2、某集团组织调整后的高管职责
3、某集团组织调整后的部门主要职责
4、目前股份公司组织结构
5、江淮动力股份公司组织结构调整方案
6、某股份公司组织结构调整的主要环节：建立六大中心
7、某组织机构调整各部门职责变化的主要内容之一
8、某组织机构调整各部门职责变化的主要内容之二
三、部门职责划分
1、总经理职责
2、市场营销中心、技术开发中心的主要部门职责
3、生产中心、采购供应中心的部门主要职责
4、人事行政中心、财务中心的部门主要职责
5、市场营销中心下属机构主要职责
6、技术开发中心下属部门主要职责
7、生产中心下属机构主要职责
8、采购供应中心下属部门主要职责
9、人事行政中心下属部门主要职责
10、财务中心下属部门职责

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