某建设股份战略报告分析(ppt 189页)

某建设股份战略报告分析目录：
一、宏观环境分析
二、行业分析
三、客户分析
四、资源与能力分析
五、财务分析
六、战略方案

 

某建设股份战略报告分析内容提要：
加入WTO中国电信行业开放领域承诺：
增值服务（包括电子数据交换、在线信息或数据处理、增值传真等业务）：入世之日起，外商可在北京、上海、广州不受数量限制地建立中外合资企业，外商股权比例不超过30%；入世“后2年，增值服务开放扩大到14个城市。外资股权比例不超过49%；入世后4年，全国开放，外资比例不超过50%。寻呼服务与增值业务类似
国内及国际基础电信服务（电话、传真、数据传输服务）：入世后3年，开放北京、上海、广州，只能从事三城市内部和之间的有关基础电信服务，不受数量地建立中外合资企业，外资股权比例不超过25%；入世后5年，再开放14个城市，外资比例不超过35%入世"后6年，全国开放，外资股权比例不超过49%
……

中通的竞争优势和机会：
加入WTO后，为保持市场和资源优势，中国电信业在网络建设和维护上将加大投资力度，而外资在基础电信运营业务丰厚利润的诱惑下，也可能涉足骨干网
国际上的三类通信施工力量——附属于各运营商中（欧美国家居多）；附属于建筑企业中（如日本的建筑公司中的通信部）；由各设备商提供通信施工——在中国入世后，前两类大规模进入中国 的可能性不大，不太会给国内通信施工领域造成冲击，而第三类早已进入中国，并在某些其不具备资质的领域与中通进行竞争，中通应考虑如何与之加强合作，在市场进一步规范过程中进入对方在安装维护等领域的市场
……

通信建设施工行业在通信产业价值链中处于辅助位置，不具备产业杠杆优势：
解决方案供应商
主要指在骨干网建设中提供网络建设所需要的设备和软件的设备制造商和软件开发商
骨干网运营商
拥有国家通信资源，网络覆盖率高，占有频率、号码等公共资源，并直接关系到国家安全与通信主权的运营商（中国电信、联通、移动和网通，中国卫星等）
企业及运营商解决方案
为网络接入服务提供设备和软件，主要包括：网关、网守、路由、客户端软件等
骨干虚拟运营商
拥有部分不完整的通信资源，如接入网中用户接入电以下的用户住地网（社区网络等）、ISP等互联网网络服务接入资源、区域性或部门的专网以及部分频率或号码等
业务分销虚拟运营商
不具备通信资源，主要通过代理各电话卡、上网卡、来去业务量汇集以及开发并提供增值业务等方式获取利润
信息服务商
主要提供文件下载、电子信函、浏览信息或玩游戏等业务。

..............................