统一冰红茶年度计划分析报告(ppt 22页)

统一冰红茶年度计划分析报告目录：
一、我们输在那里
二、亡羊补牢，其尤未晚
三、不积跬步，无以至千里
四、志当存高远
五、天道酬勤、时不我待
六、凡事预则立，不预则废
七、将军百战死，壮士十年归
八、不以规矩、何成方圆
九、待确定事宜

 

统一冰红茶年度计划分析报告内容提要：
我们输在那里：
1、康自己设吹瓶线，毛利比我们高8％以上，同时管理的改进，费用率也比我们低。所以比我们更具有价格优势。
2、柠檬粉的裂变产生苦味，糖度偏高，未来会受到一定的限制。
3、现代化通路预算不够，陈列效果差，卖场与消费者的互动性不够，拉力不足。而广大二三级城市现还力不能及，推与拉都不够。
4、竞品运用流行明星，表现年轻人的所喜所爱，运用全传播表达理念，气势比较大。而我们缺乏与消费者的互动，品牌力弱。
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亡羊补牢，其尤未晚：
1、明确量化三到五年的中期计划，并制定明确时间表和评估改善机制。
2、借鉴标竿企业的管理制度和组织架构，聘请外脑进行结构重组，达成组织精简化、扁平化，激励科学化、合理化等现代管理模式。
3、集中资源于企业核心竞争力，加强综研所的国际交流能力，培养具备核心竞争力的专业人才。
4、树立人是企业最重要的资产的观念，为每一个员工提供终身发展的机会，并提供相应的机会，提高工作效率，并形成真正的良性循环。
……

品牌终身价值（life-cyclevalue）：
年轻人丰富多彩的生活中增添一丝美妙畅饮时刻，陪伴度过无所畏惧的时代，年幼渴望长大的率真，中年时回忆年轻时光时的企业管理，老夫偶发少年狂的心情我们一起分享，渴望会永存，年轻非年龄。

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