AOL的经营战略案例分析(ppt 23页)

AOL的经营战略案例分析内容提要：
AOL战略特点分析：
战略目标
在交互服务领域成为全球的领导者
战略目标的演进过程
网上游戏服务 -> 专用系统网络定制服务
综合网络定制服务
战略特点
不惜任何代价谋求增长
 （1）结盟和兼并并重
 （2）客户争夺不计成本，追求眼球效应业务特点
网络接入商和内容提供商并重
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AOL战略问题分析：
这一战略的决策环境
（1）资本和新经济正处在蜜月期
投资者过分乐观
利润被放到第二位
（2）新经济的初期阶段
规模影响成败
技术竞争决定商业竞争结果

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战略推行时存在的问题：
服务能力滞后问题
知识产权问题
盈利预测过于乐观的问题
社会形象问题
用户忠诚度问题
其他侵权问题

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