优势战略的类型及其指定(ppt 25页)

优势战略的类型及其指定目录：
1.价值链
2.优势战略的类型与制定
3.技术创新战略

 

优势战略的类型及其指定内容提要：
价值链：
1.概念：是企业创造价值的各种经营活动的组合。
2.价值活动＝基本活动＋辅助活动
(1)基本活动：
A.内部后勤：原材料采购；
B.生产作业；
C.外部后勤；
……

制定成本优势战略时应避免的错误：
1）防止成本优势战略影响企业特色；
2）制定成本优势战略时还应注意其他成本；
3）防止忽视内部价值链各种联系组合的应用；
4）防止采用相互矛盾的政策，如多元化与规模经济。
……

特色战略的制订：
1）确定谁是真正的用户；
2）确定买方价值链及企业对其影响；
3）分析买方购买标准；
4）评价企业价值链中独特性的来源；
5）分析形成特色的成本，选择低成本的独特性来源。

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