中国乐凯胶片公司经营方案分析(ppt 16页)

中国乐凯胶片公司经营方案分析内容提要：
全球感光材料行业：
感光材料的研制与生产已有百余年历史
行业中已形成“两个半”垄断企业，柯达、富士、阿克法算半个，其余有柯尼卡，伊尔福，乐凯，……等
产品系列已标准化，品牌信誉与专卖连锁店的网络规模是获取市场占有率的有效措施
发展中国家，尤其中国市场是需求的增长点
竞争特点：具有财力、品牌，自动洗相生产线设计、生产能力的企业能迅速进入并控制市场
电子影像技术的联合开发，成为替代品
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国内行业竞争态势：
中国市场的行业吸引力（强），加上劳动力成本低廉，赢利潜力高，全球四大胶片公司均抢占中国市场
竞争者进入中国市场的手段：
廉价销售
设立专卖店
合资控股
20世纪80年代以来，富士和柯达争夺中国市场，80年代富士的市场占有率达到48%；到某年柯达升至48%，富士降到40%，中国市场上主要形成“红、黄、绿”竞争格局
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原有中国构建的感光材料行业：
建国以来，中国布局河北、广东、福建、江苏、吉林五省，上海、天津两市，涉及轻工、化工两个行业管理部门，建成整个中国的感光材料行业
某年，首次引进柯达的彩扩机及原材料。竞争者进入中国市场后，除乐凯外，六家企业先后处于停产或亏损状态，最多的一家负债48亿元，累计亏损3.1亿元。

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