企业管理评审案例(doc 8页)

企业管理评审案例目录：
1、案例1  管理评审计划
2、案例2  质量方针和目标的贯彻实施情况报告
3、案例3  质量管理体系的建立与实施情况报告
4、案例4  产品质量状况分析报告
5、案例5  内审和不合格项纠正实施情况报告
6、案例6  管理评审会议纪要

 

企业管理评审案例内容提要：
管理评审计划：
(1)评审目的  通过本次管理评审活动，通报和总结公司0401内部质量审核情况，系统评估公司质量管理体系的适应性、有效性，确定公司质量管理体系建设的下一步工作。
(2)评审内容
①010l内部质量审核的评审和总结。②质量管理体系的建立与实施情况。③质量方针和目标的贯彻实施情况。④产品质量情况。
(3)资料准备
……

评审程序：
①0401内部质量审核报告及不合格项纠正情况总结报告的评审和决议。
②各部门做质量管理体系实施情况报告和产品质量情况报告。
③品质部质量管理体系的建立与实施情况的评审和决议。
④提交的需管理层解决或决定的问题的讨论和决议。
⑤管理者代表总结。
……

质量管理体系建立情况：
①在文件的编制过程中和体系开始运行前后，公司纺织企业做了全员培训，组织纺织企业员工学习ISO 9000知识，学习相关程序文件和作业文件，为体系的正式运行打下了良好的基础。
②由于文件方面的充分准备和培训方面的有力配合，8月1日运行后，大部分体系要求立即进入了上轨和正常运行阶段。从9.25内审反映的情况看，上轨工作达到预期效果。
③第一次内审以后，通过理顺文件和进一步的督导，部分相对滞后的体系要求也取得了良好的改进。

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