海尔空调品牌规划及上市推广建议书(ppt 58页)

海尔空调品牌规划及上市推广建议书目录：
第一部分：海尔空调品牌规划
第二部分：海尔“世纪超人”空调上市推广策略

 

海尔空调品牌规划及上市推广建议书内容提要：
我国空调市场面临的挑战：价格战
近两年，借助老天爷的帮助，空调市场没有象彩电市场那样，动辄挥舞价格战这把双刃剑
但价格战的市场诱因正趋向成熟：国产空调厂家数目仍在迅速增加，特别是“黑色家电”大户的进入，如长虹、康佳、TCL、海信、新科等，目前年产销量超过20万台的空调厂家已不下12家！
其次则是有着品牌优势的合资空调价格差距不断缩小，特别是关键技术自有率与WTO的签署将使其成本大大降低！
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品牌策划的目的与挑战：
增强品牌吸引力
如何建立海尔空调品牌偏好度和忠诚度的绝对优势，以规避价格战可能带来的销售风险？
如何利用品牌优势确保海尔空调国际化的成功？
规范品牌信息输出
确定品牌核心价值
如何体现品牌价值在海尔各事业领域的长期统一性与阶段灵活性？
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未来消费者对空调产品的类别期望：
象大自然一样的家居空气质量
由单一的温度调节转向全方位的气侯调节，包括温度、湿度、负离子、含氧量以及令人产生愉悦遐想的自然界声音的需求
由机械化的操作上升到智能化操作，如语音操作，模拟调节，甚至统一由家庭数据处理中心控制。

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