奥林匹克花园品牌认知与策略建议书(ppt 27页)

奥林匹克花园品牌认知与策略建议书目录：
一、从母品牌到子品牌
二、品牌架构
三、我们对奥林匹克花园项目内在核心的认知
四、共性与个性
五、对广州奥林匹克花园品牌核心的探讨
六、从广奥、南奥到天奥
七、对产品利益点的认识，是广告活动的基础所在
八、推荐一个辅助传播口号
九、消费者目前对发展商角色看法

 

奥林匹克花园品牌认知与策略建议书内容提要：
奥林匹克花园开创了房地产 + 体育产业复合型房地产产业的先例，在华南地区和上海获得了巨大成功，形成了强大的全国性品牌连锁
对于天津奥林匹克花园，禾源人认为，作为一家广告公司，要服务于这一项目，取决于三点：
1.对母品牌核心的准确认知
2.对天津地产的熟悉；天津高档楼盘消费者心理的把握及分析
3.使母品牌核心在天津市场得以延展，传播对母品牌有所贡献同时又符合天津的地域特性
……

南奥的整个品牌推进体系，能够看出对母品牌的核心把握极好，同时在广奥的基础上有了更新更好的延展和提高
天奥有什么新的延展？有什么可利用的资源？在天津的地产市场上，能够有什么新的突破？这不是短短的五天时间我们可以提出的，如果禾源能为天津的奥林匹克花园服务，我们期待着更进一步的了解天奥的项目，期待着在进一步的脑力碰撞中产生更眩目的火花
……

天奥是否和南奥一样，各组团共同构成奥运五环布局？
不仅各种运动会所融入花园各处的“泛会所”独一无二，而且奥林匹克名称的使用，也使我们的项目在运动与健康上为我独尊。在任何一个城市都可以形成差异性、唯一性、排它性。同时，奥运精神在各个方面的体现，也是我们重要的优势
 把奥林匹克的参与性融合于社区，各组团之间不再各自为政
这个社会太多的优秀者，知道运动的重要性且深爱运动，却又因为各种条件不方便或没时间运动的人们，可以在这里找到最方便的运动场所，得到健康的生活——不光是自己，还有家人。这样的人广州有，上海有，天津同样有，运动和关心健康的共性，是在任何一个城市都可以切入的利益点
苗圃、学村、会所的特点，新生活的倡导者、领导者，这些都是重要的利益点。

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