GE持续增长模式操作方案(ppt 54页)

GE持续增长模式操作方案目录：
1、GE怎么持续?
2、通用电器公司
3、GE管理体系的总体框架
4、GE管理基本理念
5、GE管理基本理念
6、GE的战略规划流程
7、GE电器业务筛选模型
8、GE的核心竞争力
9、GE的业务管理流程
10、GE人才战略曲线
11、…………

 

GE持续增长模式操作方案内容提要：
GE管理基本理念：
为什么必须是第一或者第二?
没有竞争力就不应该去竞争!
努力做出更好的选择了吗?
不要处在随时有可能被淘汰的行列.
不是第一或者第二怎么办?
整治(Fix):调整发展方向,找出一条新的发展道路
出售(Sell):尽可能寻找一条1+1=3的出路
关掉(Close):长痛不如短痛,争取主动
……

GE的竞争战略:GE的四大战略:
第一是全球化战略,这使得GE40%的收入来自于美国之外。 
第二是以服务为中心战略，以并购和附加值服务推动GE的高速成长。
第三是六个西格码战略，这一战略按GE自己的说法是：使我们从内部转向外部，成为一家真正以客户为中心的企业。
第四是电子商务，1999年，提出了他的电子商务战略，某年GE从通过电子商务的交易额是70亿美元，而运营成本节约了50%。
……

GE多元化成功的几个结论：
多元化公司必须拥有一个超越于具体业务的公司战略，强调主旨学习能力与创造性的核心竞争力，从而使公司的核心竞争力能够支撑多业务的扩张比如GE拥有“活化”组织结构层级与激发组织创新，将业务运营系统与变革思想融为一个整体的综合能力，从而保证了多元化背后的支撑动力。

 

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