工程公司管理调查问卷探讨(doc 19页)

工程公司管理调查问卷探讨目录：
一、战略和发展部分
二、组织结构：
三、企业文化
四、人力资源
五、营销
六、财务管理：
七、项目管理

 

工程公司管理调查问卷探讨内容提要：
组织结构：
1、下列哪些现象在公司中比较常见？（限三个）
（1）时间观念差；
（2）没有人愿意拍板决策，怕承担责任；
（3）职能部门服务意识不强；
（4）缺乏信任，团队合作精神差；
（5）领导经常交办一些事情但却不问结果；
（6）上下级之间层级感明显；
（7）企业员工打工心态严重；
（8）其他
2、您认为公司在组织结构方面存在的突出问题是：（限三个）
（1）公司总部机构臃肿；
（2）部门职责不清，职责交叉；
（3）多头领导；
（4）越级指挥；
（5）办事程序复杂；
（6）上下沟通不畅；
（7）部门之间的配合与协调不顺畅；
（8）其他
3、您认为以下哪些职能部门没有很好地发挥应有作用？（多重选择）
（1）办公室
（2）人力资源部
（3）财务部
（4）生产中心
（5）设备部
（6）工程管理部
（7）经营部
4、您认为职能部门未能很好发挥应有作用的主要原因为：（多重选择）
（1）部门职能缺失
（2）部分中层领导能力差
（3）长期重业务轻管理，导致职能部门很难留住高素质管理人才
（4）对职能部门长期缺乏服务质量、效率的考核，导致服务好坏无人关心
（5）职能部门没有得到充分的授权
（6）职能部门合并频繁，职能交叉严重，岗位职责不清
（7）其他

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